Betimate سريع
البطولات الشهيرة
بطولات أخرى
Nantong Haimen Codion vs Guangdong GZ-Power China Division 2 توقعات - الرهانات ونصائح الرهان 31 Aug 2024
الفريق المضيف - الفريق الضيف
1
×
2
النتيجة
الفريق المضيف - الفريق الضيف
تحت
أكثر
النتيجة
الفريق المضيف - الفريق الضيف
لا
نعم
النتيجة
الفريق المضيف - الفريق الضيف
الاحتمال في٪
النتيجة
احتمالية ونسب الرهان العامة
السوق
احتمالية
الرهان
فوز المضيف
17.25%
5.8
تعادل
28.97%
3.45
فوز الضيف
53.65%
1.86
أقل من 2.5 أهداف
69.96%
1.43
أكثر من 2.5 أهداف
29.91%
3.34
هل سيسجل الفريقان؟ نعم
33.1%
3.02
هل سيسجل الفريقان؟ لا
66.77%
1.5
احتمالية حسب فارق الأهداف لصالح الفريق المضيف
فارق الأهداف (منزل/خارج)
-3
-2
-1
0
1
2
3
احتمالية
6.66%
16.26%
27.99%
28.97%
13%
3.5%
0.65%
تصنيف الفريقين
Nantong Haimen Codion آخر مباريات
فوز
تعادل
فاز
Guangdong GZ-Power آخر مباريات
فوز
تعادل
فاز
Nantong Haimen Codion مباريات في الميدان الخاص
فوز
تعادل
فاز
Guangdong GZ-Power مباريات في الميدان البعيد
فوز
تعادل
فاز
Nantong Haimen Codion home upcoming matches
Guangdong GZ-Power away upcoming matches
1
أهداف
3
50%
استحواذ الكرة
50%
10
التسديدات
6
4
على المرمى
4
6
خارج المرمى
2
2
ركنيات
1
0
ركلات جزاء
0
1
بطاقات صفراء
1
0
بطاقات صفراء/حمراء
0
0
بطاقات حمراء
0
لا توجد بيانات
لا توجد بيانات
China Division 2 Table
Pos # | Team | نقاط | مباريات ملعوبة | W | D | L | GS - GC | G |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Changchun Xidu | 13 | 6 | 4 | 1 | 1 | 8 - 3 | 5 |
2 | Wuxi Wugo | 12 | 6 | 3 | 3 | 0 | 8 - 2 | 6 |
3 | Hangzhou Linping Wuyue | 9 | 6 | 2 | 3 | 1 | 6 - 7 | -1 |
4 | Jiangxi Lushan | 9 | 6 | 2 | 3 | 1 | 5 - 4 | 1 |
5 | Shandong Taishan Reserves | 9 | 6 | 2 | 3 | 1 | 6 - 5 | 1 |
6 | Shanghai Port Reserves | 9 | 6 | 3 | 0 | 3 | 9 - 6 | 3 |
7 | Xi'an Ronghai FC | 7 | 6 | 1 | 4 | 1 | 3 - 6 | -3 |
8 | Langfang Glory City | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 - 0 | 0 |
9 | Lanzhou Longyuan Athletic | 6 | 6 | 1 | 3 | 2 | 3 - 6 | -3 |
10 | Nantong Haimen Codion | 6 | 6 | 1 | 3 | 2 | 4 - 8 | -4 |
11 | Rizhao Yuqi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 - 0 | 0 |
12 | Hubei Istar | 6 | 6 | 1 | 3 | 2 | 4 - 5 | -1 |
13 | Tai'an Tiankuang | 4 | 6 | 1 | 1 | 4 | 5 - 6 | -1 |
14 | Beijing Institute | 4 | 6 | 1 | 1 | 4 | 4 - 7 | -3 |