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Chengdu Xingcheng vs Zhejiang Yiteng FC China Division 2 प्रीडिक्शन - ओड्स और बेटिंग टिप्स

  • पूर्वानुमान 1X2
  • नीचे/ऊपर 2.5
  • दोनों ही बनाने के लिए
  • हैंडीकैप
होम टीम - अवे टीम
1
×
2
बेटिमेट
Betimate
सही स्कोर
औसत लक्ष्य
पुस्तकी अद्वितीय
स्कोर
57
30
13
1
1 - 0
1.61
1.75
4 - 0
होम टीम - अवे टीम
नीचे
ऊपर
बेटिमेट
Betimate
औसत लक्ष्य
पुस्तकी अद्वितीय
स्कोर
77.09
22.91
नीचे
1.61
1.56
होम टीम - अवे टीम
नहीं
हां
बेटिमेट
Betimate
सही स्कोर
औसत लक्ष्य
पुस्तकी अद्वितीय
स्कोर
76
24
नहीं
1 - 0
1.61
2.52
होम टीम - अवे टीम
शांसान स्थिति में%
बेटिमेट
Betimate
सही स्कोर
औसत लक्ष्य
पुस्तकी अद्वितीय
स्कोर

ईलो डेटा Chengdu Xingcheng में China Division 2

ईलो जीत हार ड्रॉ
1612 21 9 13

ईलो डेटा Zhejiang Yiteng FC में China Division 2

ईलो जीत हार ड्रॉ
1518 9 5 4

सामान्य प्रायिकता और बाजार

बाजार
प्रायिकता
विचित्र
होम विजय
57.43%
1.74
ड्रॉ
31%
3.23
अवे विजय
12.66%
7.9
2.5 गोल के तहत
78.18%
1.28
2.5 गोल के ऊपर
22.91%
4.36
बीटीटीएस हां
23.93%
4.18
बीटीटीएस नहीं
77.16%
1.3

होम टीम के लिए विभिन्न लक्ष्यों के आलोक में प्रायिकता

विभिन्न लक्ष्य (होम/अवे)
-3
-2
-1
0
1
2
3
प्रायिकता
0.31%
1.93%
10.12%
31%
30.64%
17.25%
6.73%

टोटल गोल्स के आधार पर संभावना

कुल गोल्स
0
1
2
3
4
5
6
प्रायिकता
20.04%
32.22%
25.92%
13.9%
5.62%
1.83%
0.54%

मुख-सिर-मुख

जीत
ड्रॉ
हार गया
  • सांख्यिकी
  • लाइनअप
  • लाइव कमेंट्री
4
गोल
0
72%
बॉल पॉसेशन
28%
16
शॉट्स
11
8
लक्ष्य पर
6
8
लक्ष्य से बाहर
5
11
कॉर्नर्स
6
0
पेनल्टी
0
0
पीले कार्ड
1
0
लाल कार्ड
0
कोई डेटा नहीं
कोई डेटा नहीं

China Division 2 Table

Pos # Team पीटीएस जीपी W D L GS - GC G
1 Changchun Xidu 13 6 4 1 1 8 - 3 5
2 Wuxi Wugo 12 6 3 3 0 8 - 2 6
3 Hangzhou Linping Wuyue 9 6 2 3 1 6 - 7 -1
4 Jiangxi Lushan 9 6 2 3 1 5 - 4 1
5 Shandong Taishan Reserves 9 6 2 3 1 6 - 5 1
6 Shanghai Port Reserves 9 6 3 0 3 9 - 6 3
7 Xi'an Ronghai FC 7 6 1 4 1 3 - 6 -3
8 Langfang Glory City 0 0 0 0 0 0 - 0 0
9 Lanzhou Longyuan Athletic 6 6 1 3 2 3 - 6 -3
10 Nantong Haimen Codion 6 6 1 3 2 4 - 8 -4
11 Rizhao Yuqi 0 0 0 0 0 0 - 0 0
12 Hubei Istar 6 6 1 3 2 4 - 5 -1
13 Tai'an Tiankuang 4 6 1 1 4 5 - 6 -1
14 Beijing Institute 4 6 1 1 4 4 - 7 -3