Hauptprognosen
Statistiken
Anzahl der Runden | 448 |
Durchschnittspunktzahl | 3.3 |
Wettanalyse | 5197 |
Premium-Tipp | 5 |
Gewinnquote | 75% |
Top-Ligen
andere Ligen
SC Villa vs Busoga United FC Vorhersagen & Statistiken 14 Jan 2020
Unter
2.62
1.02
Ja
0 - 1
2.08
Heim
+1
+1
0 - 1
1.24
Allgemeine Wahrscheinlichkeit und Gewinnchancen
Markt
Wahrscheinlichkeit
Gewinnchance
Gastgeber gewinnen
35.86%
2.79
Remis
26.34%
3.8
Gast gewinnen
38.8%
2.58
Unter 25 Tore
51.38%
1.95
Über 2.5 Tore
49.62%
2.02
BTTS Ja
54.12%
1.85
BTTS Nein
46.88%
2.13
Wahrscheinlichkeit nach Tordifferenz für die Heimmannschaft
Tordifferenz (Gastgeber - Gast)
-3
-2
-1
0
1
2
3
Wahrscheinlichkeit
4.49%
11.27%
20.98%
26.34%
20%
10.25%
3.89%
Kopf an Kopf
Siege
Remis
Niederlagen
Position in der Klassierung
SC Villa Letztes Spiel
Siege
Remis
Niederlagen
Busoga United FC Letztes Spiel
Siege
Remis
Niederlagen
SC Villa Heimspiel
Siege
Remis
Niederlagen
Busoga United FC Auswärtsspiel
Siege
Remis
Niederlagen
0
Tore
1
51%
Ballbesitz
49%
13
Schüsse
12
2
im Ziel
3
11
verpasster Schuss
9
6
Ecken
3
0
Penalties
0
4
gelbe Karte
2
0
rote Karte
0
Keine Daten
Keine Daten
Uganda Premier League Table
Pos # | Team | PTS | GP | W | D | L | GF | GA | +/- |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | KCCA | 17 | 7 | 5 | 2 | 0 | 11 | 1 | 10 |
2 | NEC FC Bugolobi | 16 | 8 | 5 | 1 | 2 | 11 | 6 | 5 |
3 | Vipers SC | 16 | 7 | 5 | 1 | 1 | 13 | 6 | 7 |
4 | UPDF FC | 12 | 8 | 3 | 3 | 2 | 5 | 8 | -3 |
5 | BUL FC | 11 | 7 | 3 | 2 | 2 | 7 | 6 | 1 |
6 | SC Villa | 11 | 7 | 3 | 2 | 2 | 15 | 9 | 6 |
7 | Uganda Police FC | 11 | 8 | 2 | 5 | 1 | 7 | 6 | 1 |
8 | URA | 11 | 7 | 3 | 2 | 2 | 8 | 3 | 5 |
9 | Lugazi FC | 9 | 8 | 2 | 3 | 3 | 3 | 6 | -3 |
10 | Wakiso United | 9 | 8 | 2 | 3 | 3 | 5 | 8 | -3 |
11 | Express FC | 9 | 7 | 2 | 3 | 2 | 6 | 8 | -2 |
12 | Mbarara City | 9 | 8 | 2 | 3 | 3 | 9 | 11 | -2 |
13 | Maroons | 6 | 7 | 1 | 3 | 3 | 6 | 12 | -6 |
14 | Kitara FC | 4 | 7 | 1 | 1 | 5 | 6 | 11 | -5 |
15 | Mbale Heroes | 4 | 7 | 1 | 1 | 5 | 4 | 11 | -7 |
16 | Bright Stars | 3 | 7 | 0 | 3 | 4 | 4 | 8 | -4 |